Características Técnicas
Lugar: El Master se impartirá en las Instalaciones del Esden
Madrid: C/ Padre Damián 23, Hotel Eurobuilding, 28036 Madrid
Duración: 350 horas presenciales, Las clases se imparten siempre los sábados, en jornada completa, de 4 horas por la mañana y 4 horas por la tarde, estando la comida de las sesiones presenciales, incluida en el coste total del
MasterPrecio: 8.800
Número de Plazas Las plazas son limitadas y se cubrirán por riguroso orden de inscripción.
Formas de pago
Formas de pago para TODOS LOS MASTER
Una vez admitida la solicitud, el candidato deberá abonar el 10% del coste del Master en concepto de reserva de plaza. El resto se puede abonar de las diferentes formas:
• Al contado: La primera semana del Master.
• Financiado a través de Esden sin ningún coste adicional, en nueve plazos, de octubre - noviembre de 2010 a Junio - Julio de 2011.
• Financiado a través de Entidades Bancarias (Banco Santander y La Caixa) con condiciones preferentes como alumnos de Esden.
Horario
Las clases se imparten siempre los sábados, en jornada completa, de 4 horas por la mañana y 4 horas por la tarde, estando la comida de las sesiones presenciales, incluida en el coste total del Master.
Presentación del Master
El Líder del siglo XXI tiene que llevar a cabo una tarea importante y compleja, aunque apasionante: gestionar a las personas de una manera diferente a la tradicional con el objetivo de motivar y retener a los mejores profesionales.
El contexto en el que nos movemos ha cambiado: la globalización, la revolución tecnológica, los mercados emergentes y la crisis financiera se están replanteando el modelo socioeconómico actual. También los valores de las nuevas generaciones son diferentes: sus motivaciones, sus valores, su forma de ver la realidad puede ser incluso contrapuesta a la de sus Líderes.
El Coaching, aporta habilidades y herramientas que facilitan a los Líderes el manejo de la diversidad y de la adversidad. A través del Coaching, los Líderes pueden descubrir sus recursos personales para convertir las dificultades en retos y acompañar a su equipo a la consecución de los objetivos establecidos. Este fortalecimiento personal y profesional repercute positivamente en su propia satisfacción y consecuentemente en las de sus colaboradores, superiores y finalmente en la Empresa.
El Coaching en el contexto actual prepara, motiva y desarrolla el talento de las empresas, y también acompaña de la forma más efectiva y eficiente la gestión del cambio permanente. Asimismo aporta un espacio de reflexión y ayuda a los líderes para responder a las siguientes preguntas:
• ¿Cómo podemos obtener el máximo rendimiento de las personas consiguiendo que se sientan satisfechas?
• ¿Cómo podemos identificar y desarrollar su potencial?
• ¿Cómo podemos gestionar las variables emocionales que favorecen o desfavorecen el clima en nuestra empresa?
• ¿Cómo podemos trabajar de manera más eficaz teniendo en cuenta la presión de los resultados?
Metodología
El Master se impartirá bajo una metodología semipresencial
Las Sesiones presenciales estarán formadas por un total de 14 jornadas (Sábados) de 8 horas cada una, desarrollándose con una metodología que va más allá de la formación convencional, ya que se apoya, principalmente, en la autoreflexión y en la práctica de experiencias vivenciales.
En las sesiones presenciales, se realizarán casos prácticos y role plays, individuales y en equipo, adaptados a la realidad profesional de los participantes.
Esta Metodología desarrolla habilidades que permiten la rápida incorporación de los conocimientos abordados y su traslado efectivo e inmediato al puesto de trabajo
Entre sesión y sesión presencial, los participantes realizarán ejercicios individuales y de grupo, lecturas, videos y casos prácticos. Para ello cada alumno contará con el apoyo permanente y personalizado de los Profesores, para solucionar todas sus dudas y acompañarles en el proceso de aprendizaje.
La metodología semipresencial es un equivalente al sistema presencial en el sentido de que conservan su programa, mantiene los mismos niveles de calidad y cantidad de contenidos y exige requisitos iguales de evaluación y acreditación.
Material
El asistente dispondrá de material didáctico especialmente elaborado para su consulta.
A su vez, el alumno contará con asistencia continua por parte de la Escuela incluyendo tutorías con la Coordinadora de ESDEN para hacer el seguimiento Académico del participante.
Objetivos
• Ofrecer a los participantes un nuevo enfoque del Liderazgo de Personas que le faciliten su gestión y su desarrollo en un entorno de continuos retos.
• Dotar a los asistentes de las habilidades y las herramientas de Coaching necesarias para desarrollar el nuevo estilo de Liderazgo del siglo XXI y promover equipos de alto rendimiento
Destinatarios
• Dirigido a profesionales del mundo de la empresa, motivados por su propio desarrollo y el de sus equipos y que quieren alcanzar la excelencia en sus resultados.
Este Master es especialmente útil para aquellos profesionales que:
• Son Responsables de equipos y quieren conseguir resultados a través de otras personas de manera más creativa y efectiva.
• Son Responsables de Proyectos y tienen que contar con la implicación de personas con los que no tienen relación jerárquica.
• Quieren afianzar sus habilidades en la Dirección de equipos
Necesitan gestionar el compromiso y retener el talento de sus colaboradores
Programa
Introducción al Coaching
• ¿Qué es Coaching? Concepto, fundamentos, corrientes y código ético
• Que no es Coaching: diferencias con otras disciplinas
• Disciplinas complementarias: PNL, AT, Inteligencia Emocional
• Dominios de intervención del Coaching: lenguaje, cuerpo y emoción
• El proceso de Coaching: etapas y metodología
• Aplicación en el entorno empresarial: beneficios para la persona y los equipos
Liderazgo y Gestión del Talento
• Principios organizativos del liderazgo.
• El desarrollo de personas a través del Coaching
• Gestión del talento: concepto, detección y herramientas, desarrollo.
• Inteligencia emocional.
• Valores y ética del líder del siglo XXI: liderazgo transacional vs.liderazgo transformacional
• Prácticas
Competencias clave de un Líder como Coach
• Elementos fundamentales del Coaching para desarrollarse como Líder:
o Autoconocimiento
o Creencias y Modelos Mentales: cambio de observador
o El lenguaje como elemento transformador de la realidad: actos lingüísticos fundamentales
• La generación de confianza y compromiso
• La generación de entornos de alto rendimiento
• La Comunicación efectiva: Escucha activa, la empatía y el feedback
• La gestión de las emociones en el equipo
• Prácticas
OutdoorCoaching
• Jornada fuera del aula en la que se realizarán dinámicas y ejercicios vivenciales para interiorizar los conceptos trabajados e incorporar las competencias clave de un Líder Coach.
Herramientas al servicio del Coaching para la Gestión del Talento
• Herramientas para el Diagnóstico previo tanto individual como de Equipo:
o Evaluación del Desempeño y Evaluación 360º
o MBTI
o DAFO individual y de equipo
• Herramientas para el desarrollo en un proceso de Coaching:
o Modelo Grow
o Conversaciones productivas: preguntas poderosas y rapport
o Columna izquierda
o Escalera de Inferencias
o Rueda de la Vida
• Herramientas para la consecución de Objetivos:
o Visión individual y de equipo: Mandala , Método Merlín, el Viaje del Héroe
o Fijación de Objetivos y Plan de Acción: metodología SMART
o Conversación para resultados
• Prácticas
Coaching de Equipos
• Beneficios del Coaching de Equipos para la organización.
• Contexto sistémico del equipo:
o Cultura del equipo y de la organización.
o Ciclo de vida del equipo.
o Proceso de Coaching de Equipos.
o Herramientas y Resultados
• Prácticas
Conferencias
Adicionalmente, durante el transcurso del Programa se realizaran conferencias o charlas a cargo de Directivos de Empresas o Expertos sobre experiencias y temas de interés vinculados con el Coaching en el ámbito empresarial.
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