Horario: Viernes de 17:00 a 22:00 horas
Sábados de 9:00 a 14:00 horas
Convocatoria: Febrero de 2010
Lugar de impartición: Paseo de la Habana 43 – Madrid (España)
Proceso de Admisión:
- Solicitud Admisión (Formulario y Documentos Académicos):
• Solicitud admisión
• Currículum vítae
• DNI/Pasaporte
• 2 fotografías
- Entrevista Personal (Dirección Académica)
- Comité Admisiones
- Admisión al programa
Precio: 5.600 Euros
Existen acuerdos con entidades financieras en caso de optar por financiar el importe de la matrícula.
QUE ES EL COACHING y CUALES SON SUS BENEFICIOS
El coaching es una disciplina que día a día se va consolidando como una de las más exitosas dentro de la gestión empresarial y está evolucionando como una forma natural de liderazgo.
Actualmente su aplicación abarca áreas tales como Desarrollo del Liderazgo, Retención de Talento, Planes de Carrera y Desarrollo Personal.
El entorno cada vez más competitivo y la escasez de talento para gestionar con éxito la com-plejidad de los nuevos escenarios, hace que tengamos que ser mucho más eficientes e inno-vadores a la hora de invertir en el desarrollo del capital humano.
La gestión estratégica de Recursos Humanos incluye hacer más hincapié en las necesidades individuales de nuestros colaboradores y comprender que cada uno conforma un universo de posibilidades y potencialidades por descubrir a favor de la mejora del rendimiento personal y el de toda la organización en su conjunto.
El Coaching puede dar respuesta a esta realidad brindando apoyo y acompañamiento a las personas para que logren su máximo rendimiento a través reconocer sus fortalezas y áreas de mejora y establecer el mejor plan de acción para llevar adelante sus objetivos y sueños.
Objetivos: Brindar los conocimientos y herramientas necesarias que contribuyan a desarrollar y aplicar el concepto de Coaching Ejecutivo.
Adicionalmente los participantes podrán;
• Compartir experiencias y reflexiones que complementen las teorías y casos expuestos.
• Participar en conferencias y debates con expertos a fin de consolidar y profundizar los conceptos desarrollados en el curso.
Al finalizar el curso los participantes estarán en disposición de;
• Identificar fortalezas y áreas de mejora propias y la de los demás y alinearlas con sus compromisos y acciones personales.
• Desarrollar las competencias esenciales para la Gestión de Personas y Equipos en entornos altamente competitivos.
• Identificar y comprender los distintos vínculos que se establecen entre las personas dentro de las organizaciones y su impacto en el rendimiento profesional.
¿A quién va dirigido?
• Directores y Ejecutivos de Empresas.
• Consejeros y Asesores Independientes
• Consultores y Expertos en Recursos Humanos
• Coordinadores y Jefes de Equipo
• Profesionales independientes interesados en desarrollar sus habilidades como Coach.
En todos los casos tendrán que acreditar experiencia y conocimientos previos en ges-tión y coordinación de equipos.
ENFOQUE ACADEMICO O FILOSOFIA EDUCATIVA DE CESMA ESCUELA DE NEGOCIOS
La verdadera diferenciación de CESMA se fundamenta en dos pilares básicos: por un lado, una orientación estratégica perfectamente definida y conocida por toda la organización y, por otro, una gran agilidad para corregir los errores y adaptarse con rapidez a los cambios en la deman-da de formación.
Una característica que comparten todos los programas de postgrado, es que intentan dotar al alumno de un enfoque directivo en la resolución de los problemas de gestión empresarial. El objetivo de la escuela es que el alumno, además de saber desarrollar su trabajo desde un pun-to de vista operativo, aplicando metodologías concretas en cada ámbito de especialización, sea capaz de diseñar las estrategias y políticas adecuadas en cada área funcional de la empresa.
Por otra parte, los programas cuentan con una orientación práctica, ya que además de facilitar una base conceptual, se centran en la denominada "metodología del caso". El alumno presenta casos en los que se le invita a la reflexión, a la selección de factores clave,... y se le estimula para que trabaje en grupo tanto fuera como dentro del aula.
Proceso de admisión: Para matricularse en cualquiera de los cursos de Postgrado, CESMA Escuela de Negocios lleva a cabo un proceso de selección y admisión de los candidatos basado en el análisis del currículum vítae y en la realización de entrevistas personales, cuya misión es comprobar el nivel de formación y/o experiencia previa acreditadas, a efectos de garantizar la idoneidad del colectivo de asistentes.
Durante este proceso nuestra dirección académica asesorará y orientará en relación con el contenido y metodología del programa, así como sobre la adecuación e idoneidad del mismo a los intereses profesionales de cada candidato.
Desarrollo profesional: CESMA Escuela de Negocios dispone de un departamento especializado dedicado exclusivamente a prestar los siguientes servicios a los alumnos matriculados en este pro-grama:
o Orientación para el desarrollo de su carrera profesional y/o acceso al mercado laboral.
o Propuesta de ofertas para la realización de prácticas en empresas para los alumnos con menor experiencia.
o Ofertas de trabajo y mejora de empleo.
o Foro de empleo.
CESMA cuenta hasta la fecha con la colaboración de más de 2.700 empresas en este departamento.
PROGRAMA
Módulo 1 - FUNDAMENTOS DEL COACHING
• Historia y Antecedentes
• Que es y Que no es Coaching
• Conceptos y Definiciones
• Evolución y Situación Actual
• Código Ético AECOP - MCC
Módulo 2 - El PROCESO DEL COACHING
• Bases del Acuerdo
• La Oferta y El Contrato
• Etapas y desarrollo
• Actores del proceso
• Organización del Proceso
Módulo 3 - CONTEXTO ORGANIZACIONAL
• Teoría Clásica de la Organización
• Cultura Empresaria
• Visión y Misión
• La persona y la Organización
• Autoridad y Poder
Módulo 4 - HERRAMIENTAS DE ANALISIS
• El poder de las Preguntas
• El Feedback 360º
• Cuestionarios-Test de Personalidad
• Estilos de Aprendizaje
• La Escucha y La Comunicación
Módulo 5 - MODELOS DE COACHING
• Bases del Coaching Ejecutivo
• Coaching Life
• Modelo Tavistock
• Modelo Antológico
• Psicoterapia Vs. Coaching
Módulo 6 - GESTION DE EMOCIONES
• Las Ansiedades
• Tipos de Personalidad
• Emociones y Estado de Ánimo
• Inteligencia Emocional
• Autocontrol
Módulo 7 - HERRAMIENTAS DE GESTION
• La Gestión por Competencias
• Las competencias de un Coach
• Definición de Objetivos
• Plan de Acción
• Medición e Indicadores
Módulo 8 - LA RELACIÓN PERSONAL
• Creencias y Paradigmas
• El Feedback y La Mejora Continua
• Conductas, Hechos y Opiniones
• Los Juicios
• El Compromiso
Módulo 9 - ESTILOS DE LIDERAZGO
• Influencia en Los Estilos Personales
• Teorías Tradicionales
• Liderazgo Efectivo
• El Líder Como Coach
• Capacidades y Valores
Módulo 10 - EL COACHING DE EQUIPOS
• Los Grupos vs. Los Equipos
• Equipos de Alto Rendimiento
• La Capacidad de Observar
• El Individuo y su Rol de Equipo
• Dinámica Grupal - Interpretación
TITULACIÓN
Se extenderá un certificado emitido por CESMA Escuela de Negocios para aquellos participantes que hayan asistido a más de un 75 % de las sesiones y hayan superado con éxito las prácticas correspondientes.
El título será reconocido por;
AECOP (Asociación Española de Coaching Deportivo)
EMCC (European Mentoring & Coaching Council) |