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Master en MBA Full Time (ADM Business School y Universidad Internacional de la Rioja) - Presencial en Madrid

 
 
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Master en MBA Full Time (ADM Business School y Universidad Internacional de la Rioja) - Presencial en Madrid

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Detalles del Master
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Tipo de master: Master
Modalidad master:Presencial en Madrid.
Precio/ Facilidades: 15.600Posibilidad de Financiacion
Escuela:ADM Business School (Centro asociado a la Universidad Internacional de la Rioja)
Duración: 900
Inicio Master: Del 15/03/2010 al 15/02/2011
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Master: Masters de ADM Business School (Centro asociado a la Universidad Internacional de la Rioja)
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Objetivos del master: Dotar al alumno de una visión global e integradora de todas las áreas funcionales de la empresa y desarrollar las habilidades gerenciales necesarias para la gestión y dirección del negocio.
Dirigido a : Recién licenciados en A.D.E., CC Económicas, Derecho, Ingenierías, etc. En general, titulados universitarios con poca o sin experiencia profesional, con capacidad de liderazgo y con una clara vocación por la dirección de empresas.
Certificado: Titulación Oficial / Al finalizar el Máster el alumno obtiene título Máster Universitario por ADM Business School y la Universidad Internacional de la Rioja
Otros Datos: DPTO. DE CARRERAS PROFESIONALES: Todos los alumnos, al finalizar el master, acceden a los distintos servicios de orientación, asesoramiento, bolsa de trabajo, etc., de este Dpto., que serán claves para su rápida incorporación al mercado laboral.
Practicas: Programa de Prácticas y Bolsa de Empleo
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Categorias de masters de ADM Business School (Centro asociado a la Universidad Internacional de la Rioja)
 
Mba Full time de Adm
Masters Mba Executive de Adm
Masters en Recursos Humanos de Adm
Masters en Dirección Financiera Adm
Masters en Gestión Ambiental Adm
Masters en Asesoría Jurídica Adm
Masters de Marketing Adm
 

Temario del Master
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Convocatoria:

Comienza: 15/03/2010
Finaliza: 15/02/2011

1. DIRECCIÓN GENERAL:

1.1. Entorno Económico

1.2. Entorno Tecnológico

1.2.1. El Factor Tecnológico
1.2.2. E-Business

1.3. Dirección Estratégica

1.3.1. Introducción al concepto de Estrategia Competitiva
1.3.2. Estrategias Competitivas Genéricas
1.3.3. Análisis Estructural de la Industria
1.3.4. Análisis de la Cadena de Valor
1.3.5. Estrategia de crecimiento
1.3.6. Estrategia Corporativa
1.3.7. Estrategia Empresarial y su estructura organizativa

 

2. DIRECCIÓN DE MARKETING Y VENTAS

2.1. Dirección de Marketing

2.1.1. Introducción y Fundamentos del Marketing

2.2. Cultura Organizativa

2.2.1. Estructura y Análisis de la Organización
2.2.2. Clima
2.2.3. Cambio Organizativo (Gestión del Cambio)

2.3. Dirección de Marketing

2.3.1. Marketing de Producto y Servicios
2.3.2. Elaboración del Plan de Empresa
2.3.3. Marketing en Internet
2.3.4. Conducta y Comportamiento del Cliente
2.3.5. Política de Distribución
2.3.6. Precio
2.3.7. Marketing Internacional
2.3.8. Marketing Promocional/Directo
2.3.9. CRM

2.4. Dirección Comercial

2.4.1. Dirección y Organización de Ventas
2.4.2. Gestión de Objeciones
2.4.3. Dirección de Equipos Comerciales
2.4.4. Planificación y Control de Ventas

 

 

2.5. Comunicación e Imagen

2.5.1. Relaciones Públicas
2.5.2. Identidad e Imagen Corporativa
2.5.3. Comunicación en las Empresas
2.5.4. Comunicación Publicitaria

2.6. Comercio Exterior

2.6.1. Mercados Internacionales
2.6.2. Dinámica de comercio exterior
2.6.3. El mercado de la Unión Europea
2.6.4. Plan de Marketing
2.6.5. Auditoria de Marketing

 

3. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

3.1. Estructura Organizativa

3.1.1. Planificación de Plantillas
3.1.2. Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo
3.1.3. Reclutamiento y Selección
3.1.4. Plan de Acogida
3.1.5. Plan de Carreras

3.2. Relaciones Laborales

3.2.1. Contratación Laboral
3.2.2. Relaciones Laborales: Colectivas e Individuales
3.2.3. Política de despidos y reestructuración de plantillas
3.2.4. Prestaciones Públicas

3.3. Plan de Recursos Humanos

3.3.1. Evaluación del Rendimiento
3.3.2. Gestión y Selección por Competencias
3.3.3. Plan de Formación
3.3.4. Programa de Integración de empleo para disminuidos
3.3.5. Preparación búsqueda de Empleo
3.3.6. Prevención de Riesgos Laborales

 

4. DIRECCIÓN DE OPERACIONES

4.1. Producción y Operaciones

4.1.1. Procesos de Producción: Industrial y de Servicios
4.1.2. Costes básicos en la producción
4.1.3. Suply Chain Management (SCM)

4.2. Gestión Medioambiental

4.3. Sistemas de Información

4.3.1. Planificación de Sistemas de Información


5. DIRECCIÓN FINANCIERA

5.1. Análisis Financiero

5.1.1. Contabilidad Financiera
5.1.2. Contabilidad de Costes
5.1.3. Análisis Financiero
5.1.4. Matemáticas Financieras
5.1.5. Mercados e Instrumentos Financieros

5.2. Control de Gestión

5.2.1. Planificación Financiera a largo Plazo
5.2.2. Valoración de Inversiones y Empresas
5.2.3. Planificación Fiscal
5.2.4. Determinación de los Fondos necesarios
5.2.5. Presupuesto Financiero
5.2.6. Control de Gestión
5.2.7. Reporting

5.3. Habilidades Gerenciales

5.3.1. Reuniones y Presentaciones Eficaces
5.3.2. Dirección Personalizada. Coaching
5.3.3. Toma de decisiones
5.3.4. Técnicas de Negociación
5.3.5. Gestión de Proyectos
5.3.6. Introducción a las Habilidades Gerenciales
5.3.7. Liderazgo
5.3.8. Comunicación Eficaz
5.3.9. Ética Empresarial

 

6. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

6.1.  Presentación y Metodología
6.2.  Introducción a la Dirección de Proyectos
6.3.  Concepto y diseño de un proyecto
6.4.  Teoría de sistemas y autoorganización
6.5.  Herramientas complementarias: software de dirección de proyectos
6.6.  La carrera profesional de Project Manager

 

 

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